A Kolcza István által közel húsz éve alapított KOLIST Kft. fejlődése nem volt zökkenőmentes, de ma már negyven alkalmazottal az egyik legmegbízhatóbb építkezési vállalkozás Sepsiszentgyörgyön. A tulajdonossal a kezdetekről, a vargabetűkről, de a motivációkról is beszélgettünk.
Saját bevallása szerint Kolcza István kiskora óta szereti a kihívásokat, a megmérettetést, a versenyt. Így vetette bele magát a sportba, a középiskolában – Kós Károly Szakközépiskola, sport szak – már versenyszerűen a szertorna töltötte ki ideje nagy részét. Akkor még tornatanárnak készült. De emellett már diákkorában dolgozott vízszerelő édesapja mellett segédmunkásként, elsajátította a szakmát, ami aztán meghatározta későbbi pályáját is.
Fiatal vállalkozó
Huszonegy évesen indította vállalkozását, éppen a gazdasági válság idején, de ez nem nagyon zavarta, és a mai napig nem szégyelli, hogy egy vederrel és egy kőműveskanállal kezdte. Az építkezési szakmát – a vízszerelésen kívül – menet közben tanulta meg. Ahogy fogalmazott: „nekifogtam és csináltam”. Néhány évig nem volt látványos a cég fejlődése, hiszen nehéz volt megbízható szakembereket találni. Négy-öt emberrel keresett és talált munkát, stabil vállalkozása már ismertté kezdett válni.
Más utakon
A fordulatot a 2012-es év jelenetette, amikor belekóstolt a politikába, s ez a vállalkozást is befolyásolta. Az Erdélyi Magyar Néppárt színeiben sepsiszentgyörgyi önkormányzati képviselő, a MINTA ifjúsági szervezet alapító tagja, a néppárt országos alelnöke, majd az Erdélyi Magyar Szövetség megyei elnöke és a Háromszéki demokrácia Köpzont honosításért felelős igazgatója lett. Ebben az időszakban a vállalkozás kissé háttérbe szorult, nem így a tapasztalatszerzés. Hiszen saját bevallása szerint a közéletben eltöltött időszakban szerzett tudás, kapcsolatrendszer nem csupán a vállalkozás szakavatottabb irányításában segített, hanem a kapcsolatépítésben, a lehetőségek felismerésében és kihasználásában, a belső és külső kommunikációban is. Így a 2024-es választási kudarc, na meg a demokrácia-központok megszűnése után újult erővel tért vissza a vállalkozásához.
A fejlődés útján
Négy-öt alkalmazottról nagyon hamar ennek többszörösére nőtt a cég, jelenleg mintegy negyven kolléga teszi lehetővé, hogy komolyabb munkákat is elvállaljanak. Ennek mértékében nőtt a vállalkozás árbevétele is. 2023-ban még mintegy 300 ezer lejes forgalmat bonyolítottak le, tavaly már három és félmillió lejjel zártak. A fejlődés nem áll meg, idénre ötmilliós forgalmat akarnak elérni.
Mindehhez szükség volt egy megbízható, jó szakmai munkát végző csapatra, kollégákra és nem csupán alkalmazottakra, megfelelő csoportvezetőkre. Kolcza István szerint egy cég életében a legfontosabb, hogy minden szempontból megbízható munkatársakkal rendelkezzen. Néhány nevet is kiemelt, hiszen Kádár Imola, akivel önkormányzati képviselő is volt, jelenleg a cég gazdasági igazgatója, valamint egy új tevékenység, a SicFood rendezvényterem és catering menedzsere, Kurucz Csongor munkapontvezető, valamint a bedolgozó Fazakas Etele, akinek szakértelme sokat segít a kivitelezési munkák lebonyolításában, mind nagy segítséget, biztos támaszt nyújt. De mindenik kollégára büszke, hiszen jó csapatot sikerült kialakítani, akik tisztában vannak azzal, hogy nem a tulajdonosnak, hanem saját maguknak dolgoznak.
Több munkapontot kell összefogni
Ami a nagyobb munkálatokat illeti, a cégvezető elsőként a szentpéteri tömbházak építését, falazását említi, amit már három éve sikerült megszerezni, és sikerült megtartani is. De a Sapientia-egyetem épületeinél, illetve az épülő jégcsarnoknál is ők végzik a vaskötést, -szerelést, illetve alvállalkozókként sepsiszentgyörgyi tömbházak szigetelésénél is dolgoznak. Nemrég, immár fővállalkozókként elnyerték az újjáépítési alapból készülő mikóújfalusi kultúrotthon felújítását. Ez utóbbi tekintetében újabb tapasztalatokat szereztek, hiszen a versenytárgyaláson való részvétel, majd az elbírálás, a szerződés megkötése, a munkálat beindítása, az első számla kiállítása, majd kifizetése bizony rengeteg időt vesz igénybe, nem beszélve a sok adminisztratív lépésről. Ennek kapcsán a vállalkozó volt tanárát idézi: a tandíjat meg kellett fizetni.
Helyi cégek együttműködése
Ami viszont biztonságot, sőt, sok esetben konkrét előnyt is jelent, az a helyi vállalkozókkal való jó együttműködés. Bár politikai nézeteik nem mindig azonosak, nagy segítség, hogy az építőanyag-lerakatokkal vagy más szakmabeli cégekkel mindig megtalálják a közös szakmai hangot, így helyben fordul meg a befektetett pénz. Sőt, a bankok helyi kirendeltségei vagy éppen az adóhatóság is – ha bizalommal fordulnak hozzájuk – segítőkészek – állítja a vállalkozó.
Kolcza István neves elődei előtt egy könyvvel tisztelgett: G. Szabó Ferenc segítségével adta ki a Kolcza család történetét, Gidófalvi Kolcza-tanya címmel. Hiszen hiszi és valja, akár ősei, hogy mindig saját erőből kell megélni és a közösséget szolgálni.
Önnek is fontos, hogy megbízható, hiteles forrásból tájékozódjék? Szeret elemzéseket, véleményanyagokat olvasni? Jobban meg akarja ismerni Székelyföld múltját, természeti, kulturális értékeit? Szívesen olvas a háromszéki művelődési életről, új könyvekről, színházi előadásokról? Szereti az alkotó emberekkel, vállalkozókkal, pedagógusokkal, sportolókkal készült interjúkat? A Háromszék napilapnál azért dolgozunk, hogy tartalmas olvasmányokat kínáljunk Önnek.
Ha Önnek is fontos a Háromszék, kérjük, adományával támogassa lapunk internetes kiadását.
Havi támogatás (előfizetés): a megadott összeget havonta automatikusan levonjuk a kártyádról (minimum 5 RON/hó). Bármikor lemondható, a kezeléshez e-mailben küldünk egy egyszer használható kezelő linket.
